83%高尔夫球场正面临亏损，为什么还有高尔夫球场仍坚持会员制，不愿公开打球价格不接散客？

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3、然而，在这样的大背景下，许多高尔夫球场依然坚持会员制这一经营模式，这不禁让人产生疑问：为何在亏损的泥潭中，高尔夫球场还要坚守会员制。亏损困境下的坚持：会员制的“无奈之选”。在亏损的大环境下，有些高尔夫球场为何还要坚持会员制。

4、原因主要有以下几点：稳定现金流。：对于面临亏损的球场来说，会员制提供的稳定现金流无疑是救命稻草。

5、这笔资金可以帮助球场维持日常运营，缓解资金压力。高端市场定位。

83%高尔夫球场正面临亏损，为什么还有高尔夫球场仍坚持会员制，不愿公开打球价格不接散客？

1、：会员制是高尔夫球场高端市场定位的象征。在消费者心中，拥有会员卡意味着身份和地位的象征，这种心理需求在一定程度上支撑了会员制的存在。转型难度大。：对于已经实行会员制的球场来说，转型为其他经营模式面临着诸多困难。

2、如重新规划球场、调整价格体系、培训员工等，都需要投入大量的人力、物力和财力。会员制：社会资源的垄断性占有。中国400余家球场中，具有核心竞争力的球场少之又少，这种稀缺性赋予会员制特殊价值。

3、球场通过限制散客接待量，多数球场散客接待占比低于30%，将会籍转化为城市顶层的社交凭证。北京某球场负责人坦言：“关闭会员通道等于放弃政商关系网”。这种隐性的资源交换网络，使会员费实质上成为“阶层通行证”购买费。

4、调查显示，72%的企业主将会籍视为商业谈判筹码。这种非货币化收益支撑着会员制的存续。

5、会员制：转型困境中的路径依赖。尽管行业呼吁平民化转型。但现有利益结构形成转型阻力。球场23%的营业税率。